QReferate - referate pentru educatia ta.
Referatele noastre - sursa ta de inspiratie! Referate oferite gratuit, lucrari si proiecte cu imagini si grafice. Fiecare referat, proiect sau comentariu il poti downloada rapid si il poti folosi pentru temele tale de acasa.



AdministratieAlimentatieArta culturaAsistenta socialaAstronomie
BiologieChimieComunicareConstructiiCosmetica
DesenDiverseDreptEconomieEngleza
FilozofieFizicaFrancezaGeografieGermana
InformaticaIstorieLatinaManagementMarketing
MatematicaMecanicaMedicinaPedagogiePsihologie
RomanaStiinte politiceTransporturiTurism
Esti aici: Qreferat » Referate management

Tehnici de fundamentare a deciziilor in conditii de incertitudine



Tehnici de fundamentare a deciziilor in conditii de incertitudine

(I)


Decidentul se afla in stare de incertitudine cand nu dispune de informatii suficiente stabilirii probabilitatilor de manifestare a starii conditiilor obiective, iar variabilele sunt partial controlabile.

In astfel de conditii, alegerea variantei decizionale se poate face dupa mai multe principii.

a. Regula pesimista (Abraham-Wald) care alege varianta pentru care se obtin cele mai mari avantaje in conditiile obiective cele mai nefavorabile.



b. Regula optimista care alege varianta pentru care se obtin cele mai mari avantaje, in cea mai favorabila stare a conditiilor obiective.

c. Regula proportionalitatii (Laplace), conform careia se alege varianta pentru care media consecintelor este cea mai favorabila.


Studiu de caz nr. 1

Extinderea unei intreprinderi presupune construirea unei noi sectii de fabricatie pentru care exista trei variante de proiect V1, V2, V3. Necesitatile productiei impun inceperea lucrarilor toamna, continuand si iarna. Estimarile privind duratele de executie (exprimate in luni) s-au facut pentru trei stari de naturii (conditii obiective) S1 - iarna usoara; S2 - iarna obisnuita; S3 - iarna grea.


S1

S2

S3

V1




V2




V3





Regula pesimista

V = min(8;6, 5; 7,5) = 6,5 deci varianta V2

Regula optimista

V = min(4,5; 4; 2,5) = 2,5 deci varianta V3

Regula proportionalitatii

V1 = = 5,83 V2 = = 5,33 V3 = = 5,66

Se alege varianta V2 intrucat media duratelor de executie este minima.


Tehnici de fundamentare a deciziilor in conditii de incertitudine

(II)

Studiu de caz nr. 2

Prognoza cifrei de afaceri a unei companii in criza pentru anul urmator cuprinde 3 variante In functie de acestea, departamentul economic a calculat cate 3 variante de buget cu rate diferite ale Rex/CA, care definesc structuri specifice de cheltuieli si politici manageriale diferite.




CA1

CA2

CA3





V1




V2




V3





Regula pesimista

V = max(-2,69; -1,20; -0,50) = -0,50 deci varianta V3

Regula optimista

V = max(-0,92; -0,5; +0,4) = 0,4 deci varianta V3

Regula proportionalitatii

V1 = = -1,67 V2 = = -0,833 V3 = = 0,0

Se alege varianta V3.


Se subliniaza in conditii de criza, convergenta celor 3 atitudini!


Nu se poate descarca referatul
Acest referat nu se poate descarca

E posibil sa te intereseze alte referate despre:


Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate QReferat.com Folositi referatele, proiectele sau lucrarile afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul referat pe baza referatelor de pe site.
{ Home } { Contact } { Termeni si conditii }