| 10 Motive pentru care merita sa negociezi |
10 Motive pentru care merita sa
negociezi
Mai jos voi
expune cateva motive, care sper sa te convinga ca merita
sa negociezi. Negocierea este o arta care nu apartine doar unor
oameni! Aceasta arta, dupa ... |
| 2 |
2.6REPREZENTARILE
GRAFICE IN STRUCTURA DE CONDUCERE
Cunoscandu-se ca relatiile care se
stabilesc intre doua ansambluri de elemente constituie o diagrama, iar legaturile
dintre elementele dintr-un ansamblu constituie o retea, se pune proble ... |
| 21 de Tehnici de negociere |
21 de Tehnici de negociere
Tacticile de negociere prezentate mai jos
sunt o trecere sumara in revista a tehnicilor ce pot fi
folosite. Unele dintre ele pot fi considerate bune, altele mai putin bune,
unele dintre ele pot fi considerate et ... |
| Abordarea sistemica a managementului organizatiei |
ABORDAREA SISTEMICA A MANAGEMENTULUI ORGANIZATIEI
Abordarea sistemica sau conceptia
sistemica este utilizata in diferite domenii: tehnica, economie,
biologie si in natura ca si in societate in ansamblul ei. A
devenit in prez ... |
| Abordarea structurata a deciziilor |
Abordarea structurata
a deciziilor
Am sa incep
acest capitol cu un moment de reflectie adesea utilizat ca moment de
deschidere a unei sesiuni de training. Presupunand ca plecati intr-o
calatorie pe care ar trebui sa o incheiati la un momen ... |
|
| Abordari in teoria si practica motivarii |
Abordari in teoria
si practica motivarii
1.
Motivatii economice si profesionale: „omul economic”: teoria X
Sistemul
de motivatii trebuie sa fie strict personalizat, deoarece oamenii au
personalitati, asteptari diferite; ceea ce ... |
| Activitatea de conducere |
Activitatea de conducere
Proces dinamic de
organizare, coordonare, decizie si control a unui grup in vederea realizarii unor scopuri.
Acceptiuni:
( practica, arta,
stiinta)
1.
... |
| Activitatea de conducere (leadership-ul) |
ACTIVITATEA
DE CONDUCERE (LEADERSHIP-UL)
Problema conducerii reprezinta
un aspect fundamental in functionarea tuturor organizatiilor. Intr-un mod sintetic-integrativ putem defini conducerea (leadership-ul):
Ř ... |
| Activitatea de decizie |
Activitatea de decizie
Definitii: = proces dinamic de
interrelationare intre toti membrii participanti care determina o politica de
alegere;
= exercitarea unui nr. de optiuni
luate in calitate d ... |
| Activitatea de organizare |
Activitatea
de organizare
Definitii:
=
repartizarea sarcinilor si coordonarea depa un plan.
= a
proceda metodic, ordonat, acoordona actiunile, a le coordona dupa un plan.
= a
pregati temeinic o actiune dupa un paln bine deter ... |
| Activitati esentiale in cadrul managementului |
ACTIVITATI ESENTIALE
IN CADRUL MANAGEMENTULUI
1. Luarea deciziilor (procesul decizional)
2. Comunicarea manageriala
... |
| Activitati si roluri manageriale |
Activitati si roluri manageriale
In
conceptia lui Henry Mintzberg exista mai multe roluri ale
managementului si anume:
·
roluri interpersonale (de reprezentant, de lider si
de ... |
| Alegerea investitiilor in univers nesigur |
Alegerea investitiilor in univers
nesigur
Criza de energie,
variatia brutala a costurilor anumitor materii prime si
fluctuatiile monetare, amintesc daca mai era nevoie, ca nu putem
conta niciodata pe un viitor sigur. Ori, princ ... |
| Alegerea investitiilor in univers sigur (cert) |
Alegerea investitiilor in univers sigur (cert)
1.
Caracteristicile unui proiect de investitii
Suma
investita
Pentru a afla suma
investita, trebuie sa fie evaluate ansamblul cheltuielilor directe
sau indirecte ... |
| Alegerea unei firme de relatii publice |
Alegerea
unei firme de relatii publice
In cazul in
care se decide ca planul de campanie sa fie incredintat unei firme de
relatii publice, indiferent daca este vorba de o hotarare a
conducerii organizatiei sau de o decizie a departamentului ... |
| Ambalarea si etichetarea marfurilor |
AMBALAREA SI
ETICHETAREA MARFURILOR
1. Definirea, functiile, rolul si
necesitatea ambalajelor
2. Designul ambalajelor
3. Materiale pentru confectionarea ambalajelor
4. Metode de ambalare
5. Reciclarea ambalajelor
6. Eficienta ... |
| Ameliorarea metodei costurilor complete: costurile pe activitati |
Ameliorarea
metodei costurilor complete: costurile pe activitati
A.
Modelul costurilor complete clasice si „efectele de subventionare”
Contabilitatea
firmei este o „constructie” intelectuala
care reflecta o realitate, si anume
intrepri ... |
| ANALIZA DIAGNOSTIC LA SC “GENERALI ASIGURARI S.A.” - Managementul Strategic al Resurselor Umane, Diagnoza organizationala |
Facultatea de Comunicare si
Relatii Publice
Masterat
– Comunicare Manageriala si Resurse Umane
Managementul
Strategic al Resurselor Umane
Diagnoza
organizationala
ANALIZA DIAGNOSTIC LA ... |
| Analiza formarii rezultatelor la nivelul grupului de societati |
Analiza formarii rezultatelor la nivelul grupului de
societati
1.
Particularitati ale contului de profit si pierdere consolidat
Contul de profit si pierdere consolidat prezinta
anumite particularitati in comparatie cu cel al
societ ... |
| Analiza generala a situatiei brownfield-urilor din romania |
ANALIZA GENERALA A SITUATIEI BROWNFIELD-URILOR
DIN ROMANIA
Studiu de caz situl Brownfield industrial fabrica
“Infratirea” Oradea[MC1]
Siturile industriale reprezinta o zona de
interes specific pentru Romania. Incepand cu perioa ... |
