| 10 Motive pentru care merita sa negociezi |
10 Motive pentru care merita sa negociezi Mai jos voi expune cateva motive, care sper sa te convinga ca merita sa negociezi. Negocierea este o arta care nu apartine doar unor oameni! Aceasta arta, dupa ... |
| 2 |
2.6REPREZENTARILE GRAFICE IN STRUCTURA DE CONDUCERE Cunoscandu-se ca relatiile care se stabilesc intre doua ansambluri de elemente constituie o diagrama, iar legaturile dintre elementele dintr-un ansamblu constituie o retea, se pune proble ... |
| 21 de Tehnici de negociere |
21 de Tehnici de negociere Tacticile de negociere prezentate mai jos sunt o trecere sumara in revista a tehnicilor ce pot fi folosite. Unele dintre ele pot fi considerate bune, altele mai putin bune, unele dintre ele pot fi considerate et ... |
| Abordarea sistemica a managementului organizatiei |
ABORDAREA SISTEMICA A MANAGEMENTULUI ORGANIZATIEI Abordarea sistemica sau conceptia sistemica este utilizata in diferite domenii: tehnica, economie, biologie si in natura ca si in societate in ansamblul ei. A devenit in prez ... |
| Abordarea structurata a deciziilor |
Abordarea structurata a deciziilor Am sa incep acest capitol cu un moment de reflectie adesea utilizat ca moment de deschidere a unei sesiuni de training. Presupunand ca plecati intr-o calatorie pe care ar trebui sa o incheiati la un momen ... |
|
|
| Abordari in teoria si practica motivarii |
Abordari in teoria si practica motivarii 1. Motivatii economice si profesionale: „omul economic”: teoria X Sistemul de motivatii trebuie sa fie strict personalizat, deoarece oamenii au personalitati, asteptari diferite; ceea ce ... |
| Activitatea de conducere |
Activitatea de conducere Proces dinamic de organizare, coordonare, decizie si control a unui grup in vederea realizarii unor scopuri. Acceptiuni: ( practica, arta, stiinta) 1. ... |
| Activitatea de conducere (leadership-ul) |
ACTIVITATEA DE CONDUCERE (LEADERSHIP-UL) Problema conducerii reprezinta un aspect fundamental in functionarea tuturor organizatiilor. Intr-un mod sintetic-integrativ putem defini conducerea (leadership-ul): Ř ... |
| Activitatea de decizie |
Activitatea de decizie Definitii: = proces dinamic de interrelationare intre toti membrii participanti care determina o politica de alegere; = exercitarea unui nr. de optiuni luate in calitate d ... |
| Activitatea de organizare |
Activitatea de organizare Definitii: = repartizarea sarcinilor si coordonarea depa un plan. = a proceda metodic, ordonat, acoordona actiunile, a le coordona dupa un plan. = a pregati temeinic o actiune dupa un paln bine deter ... |
| Activitati esentiale in cadrul managementului |
ACTIVITATI ESENTIALE IN CADRUL MANAGEMENTULUI 1. Luarea deciziilor (procesul decizional) 2. Comunicarea manageriala ... |
| Activitati si roluri manageriale |
Activitati si roluri manageriale In conceptia lui Henry Mintzberg exista mai multe roluri ale managementului si anume: · roluri interpersonale (de reprezentant, de lider si de ... |
| Alegerea investitiilor in univers nesigur |
Alegerea investitiilor in univers nesigur Criza de energie, variatia brutala a costurilor anumitor materii prime si fluctuatiile monetare, amintesc daca mai era nevoie, ca nu putem conta niciodata pe un viitor sigur. Ori, princ ... |
| Alegerea investitiilor in univers sigur (cert) |
Alegerea investitiilor in univers sigur (cert) 1. Caracteristicile unui proiect de investitii Suma investita Pentru a afla suma investita, trebuie sa fie evaluate ansamblul cheltuielilor directe sau indirecte ... |
| Alegerea unei firme de relatii publice |
Alegerea unei firme de relatii publice In cazul in care se decide ca planul de campanie sa fie incredintat unei firme de relatii publice, indiferent daca este vorba de o hotarare a conducerii organizatiei sau de o decizie a departamentului ... |
| Ambalarea si etichetarea marfurilor |
AMBALAREA SI ETICHETAREA MARFURILOR 1. Definirea, functiile, rolul si necesitatea ambalajelor 2. Designul ambalajelor 3. Materiale pentru confectionarea ambalajelor 4. Metode de ambalare 5. Reciclarea ambalajelor 6. Eficienta ... |
| Ameliorarea metodei costurilor complete: costurile pe activitati |
Ameliorarea metodei costurilor complete: costurile pe activitati A. Modelul costurilor complete clasice si „efectele de subventionare” Contabilitatea firmei este o „constructie” intelectuala care reflecta o realitate, si anume intrepri ... |
| ANALIZA DIAGNOSTIC LA SC “GENERALI ASIGURARI S.A.” - Managementul Strategic al Resurselor Umane, Diagnoza organizationala |
Facultatea de Comunicare si Relatii Publice Masterat – Comunicare Manageriala si Resurse Umane Managementul Strategic al Resurselor Umane Diagnoza organizationala ANALIZA DIAGNOSTIC LA ... |
| Analiza formarii rezultatelor la nivelul grupului de societati |
Analiza formarii rezultatelor la nivelul grupului de societati 1. Particularitati ale contului de profit si pierdere consolidat Contul de profit si pierdere consolidat prezinta anumite particularitati in comparatie cu cel al societ ... |
| Analiza generala a situatiei brownfield-urilor din romania |
ANALIZA GENERALA A SITUATIEI BROWNFIELD-URILOR DIN ROMANIA Studiu de caz situl Brownfield industrial fabrica “Infratirea” Oradea[MC1] Siturile industriale reprezinta o zona de interes specific pentru Romania. Incepand cu perioa ... |
