Stiinta managementului. notiuni fundamentale

STIINTA MANAGEMENTULUI. NOTIUNI FUNDAMENTALE

1.1. Managementul - etimologie

Management este termen englezesc de origine franceza.

Management vine de la latinescul "manus" - mana, ca expresie literara - manevrare.

"Manager" in franceza - cel ce manuieste caii. S-a extins, ulterior, la unitati militare, cu sensul de a le pregati spre a obtine victoria.

Intre anii 1066 cand Wilhelm Cuceritorul, dupa batalia de la Hastings, a cucerit Anglia si pana in secolul XIV limba oficiala era franceza.

A fost preluat in limba engleza, "manager" devenind "to manage" - a manui.

1.2. Managementul - definitii

Notiunile de:

"management" - ca stiinta,

"manager" - ca vector al conducerii

"managerial" - ca adjectiv

Au fost folosite pentru prima data de catre James Burnham, in lucrarea "The Managerial Revolution", publicata la New York in 1946.

Dictionarul englez-roman defineste notiunile astfel:

- "to manage" - a conduce, a administra, a dirija, a gospodari, a duce la bun sfarsit o lucrare, a regla activitatea si munca altor angajati.

- "management" - conducere.

Conceptul de Management consta in:

Arta si stiinta de a conduce, a dirija si administra munca altora in scopul realizarii unor anumite obiective;

2. Procesul de luare a deciziilor si de conducere;

3. Factor de productie prin care se organizeaza si se ordoneaza ceilalti factori: resurse, munca, capital;

4. Procesul care implica raspundere pentru o planificare si o reglementare eficienta si economica a operatiilor unei organizatii in vederea atingerii unui scop sau anumite sarcini.

Conceptul s-a extins de la managementul firmei la alte domenii: sportiv, scolar, sanitar, politic, de presa etc.

Managementul este:

stiinta - solicita temeinice cunostinte manageriale

arta - solicita manageri cu har si cu talent de a conduce.

1.3. Managementul ca proces. Fazele managementului

Managementul ca proces se caracterizeaza prin aceea ca o parte din forta de munca - conducerea - actioneaza asupra celeilalte parti - executantii.

Executantii actioneaza nemijlocit asupra obiectelor muncii in timp ce conducerea actioneaza prin intermediul oamenilor din subordine.

Procesul de management reprezinta ansamblul fazelor, al proceselor de munca, prin care se determina:

obiectivele firmei si ale subsistemelor ei componente;

resursele si procesele de munca necesare realizarii lor;

executantii acestora prin care se integreaza si controleaza munca personalului.

Procesul de management se desfasoara in trei faze:

a.  Faza previzionala - presupune:

se anticipeaza metode si solutii organizatorice;

se stabilesc obiectivele.

Are caracter anticipativ

b. Faza de operationalizare - presupune:

Organizarea;

Coordonarea;

antrenarea personalului la realizarea obiectivelor cuprinse in planuri.  

Acestei faze ii corespunde managementul operativ

Predomina adoptarea si implementarea deciziilor curente.

c. Faza finala, de comensurare si evaluare a rezultatelor. Este managementul postoperativ, dupa incheierea unui ciclu managerial. Se trag concluziile si se pregateste reluarea unui nou ciclu.

1.4. Managementul. Reprezentare schematica

In procesul de management, subiectul - managerii - actioneaza asupra obiectului - organizatia, sistemul condus - utilizand principiile, metodele, procedeele, instrumentele si tehnicile manageriale.