Administratie | Alimentatie | Arta cultura | Asistenta sociala | Astronomie |
Biologie | Chimie | Comunicare | Constructii | Cosmetica |
Desen | Diverse | Drept | Economie | Engleza |
Filozofie | Fizica | Franceza | Geografie | Germana |
Informatica | Istorie | Latina | Management | Marketing |
Matematica | Mecanica | Medicina | Pedagogie | Psihologie |
Romana | Stiinte politice | Transporturi | Turism |
BRAINSTORMING
Definitie. Brainstorming-ul este o metoda de stimulare a creativitatii de grup prin intermediul careia se asigura o amplificare a „productiei” de idei noi, susceptibile de a fi transformate in solutii de rezolvare a unei anumite probleme complexe.
Pentru asigurarea succesului grupului brainstorm, se recomanda un scenariu metodologic, structurat in trei etape:
I. Pregatirea reuniunii de creativitate – se realizeaza prin:
- programarea sedintei de creativitate la o ora la care participantii sunt odihniti;
- alegerea cu grija a locului de desfasurare si asigurarea unor conditii favorabile de microclimat;
- asigurarea instrumentelor de inregistrare exacta si completa a dezbaterilor;
- precizarea dimensiunilor grupului de creativitate (8 – 12 participanti);
- stabilizarea structurii acestuia in sensul de selectie a specialistilor si nominalizarea lor ca membri a grupului (recomandabila este o componenta eterogena);
- definirea in termeni cat mai precisi a problemei in a carei solutionare este implicat grupul de creativitate;
- transmiterea acesteia, in forma scrisa, participantilor la reuniunea de creativitate, cu suficient timp inainte de desfasurarea sedintei.
II. Desfasurarea propriu-zisa a reuniunii, in care rolul central revine liderului (animatorului) care are rolul de a colecta un numar cat mai mare de idei noi, printre care se afla si solutia de rezolvare a problemei. Liderul reuniunii, trebuie sa asigure urmatoarele conditii in aceasta etapa:
proiectarea unei durate variabile, de 15 – 45 minute, in functie de complexitatea si dificultatea problemei, competenta participantilor, dar si de abilitatea sa;
crearea si intretinerea, pe tot parcursul sedintei de creativitate, a unui climat destins, propice manifestarii specialistilor grupului brainstorm;
asigurarea formularii unor propuneri scurte, la „obiect”, fara divagatii;
incurajarea participantilor sa emita noi idei;
interzicerea emiterii de evaluari, pe parcursul sedintei, referitoare la propunerile celorlalti participanti;
inregistrarea completa si exacta a propunerilor facute;
sistarea reuniunii de creativitate in momentul in care au fost emise intre 80 si 100 de idei referitoare la problema supusa dezbaterii.
III. Evaluarea si valorificarea productiei de idei – este o etapa derulata in afara reuniunii de creativitate propriu-zise. In aceasta etapa ideile emise sunt selectate si clasificate in:
realizabile si aplicabile imediat;
realizabile si aplicabile intr-o perioada viitoare;
nerealizabile.
Brainstorming, ca metoda de stimulare a creativitatii de grup, poate fi utilizata ca atare sau in contextul unor sisteme si metode de management, precum managementul prin obiective, managementul prin proiecte si analiza valorii.
E posibil sa te intereseze alte referate despre:
|
Copyright © 2023 - Toate drepturile rezervate QReferat.com | Folositi referatele, proiectele sau lucrarile afisate ca sursa de inspiratie. Va recomandam sa nu copiati textul, ci sa compuneti propriul referat pe baza referatelor de pe site. { Home } { Contact } { Termeni si conditii } |
Referate similare:
|
Cursuri |
Cauta referat |