Competentele leadership-ului

Competentele leadership-ului

Leadership-ul este asociat cu viziunea. Pentru a transpune viziunea in realitate liderii trebuie sa aiba competenta necesara ca sa ghideze actiunile subordonatilor spre obtinerea rezultatului dorit.

"Competentele sunt ȋntelese ca un șir de talente, cunoștinte și abilitati ce fac o persoana adecvata sau bine calificata pentru o pozitie din cadrul organizatiei. Aceste competente pot fi considerate instrumente interioare pentru motivarea angajatilor, directionarea sistemelor si a proceselor, precum și pentru ȋndrumarea activitatilor spre tinte comune care vor permite organizatiei sa-și mareasca rezultatele."

Acest ghid de leadership este compus din trei parti principale care compun piramida leadership-ului:

• Competentele interioare care formeaza fundamental leadership-ului. Fara o baza solida peretii piramidei se vor prabuși ȋn curand.
• Competentele leadership-ului formeaza structura de baza care separa liderii de șefi prin construirea cunostintelor și aptitudinilor necesare conducerii organizatiei.Fǎrǎ aceste competente, un lider are o baza superficiala de pornire.
• Competentele profesionale adauga profunzime piramidei. Cea mai mare parte a acestor competente provine din experiente si ȋnvatarea din aceste experiente. Daca o persoana poate avea puterea competentelor interioare si a celor de leadership, numai din ȋntȃmplare si eroare, și mai tȃrziu prin reflectare poate obtine competentele profesionale pentru a descrie un lider bun. Fiecare organizatie reclama un set diferit de competente profesionale pentru fiecare pozitie de leadership.

"Competenta este o caracteristica fundamentala a unei personae, care poate include o trasatura, o abilitate, o intentie, un set de cunostinte, un aspect al imaginii de sine, sau al rolului social."