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Un recrutement est un acte extrêmement important pour toute entreprise, il importe donc de prendre un maximum de précautions pour ne pas se tromper.
Principes
Trop fréquemment, les recrutements sont menés de façon uniquement intuitive, sans réelle analyse ni de la fonction à pourvoir, ni du profil souhaité pour le poste. Sans méthode, cet acte de management (probablement le plus difficile) se conclut souvent par des échecs dont les conséquences peuvent être fortement dommageables, tant pour l'entreprise que pour le candidat.
Outre le temps passé pour le recrutement et la formation du nouvel arrivant, outre le budget nécessaire à la recherche du candidat, c'est un contrat qui est conclu et qui va lier les deux parties pendant un laps de temps que tous deux souhaitent le plus long possible à condition qu'il soit profitable pour tous et porteur de satisfactions partagées.
Pour le postulant, il s'agit de s'impliquer dans un travail dont vont dépendre ses conditions de vie (motivation, intérêt, positionnement, rémunération). La qualité et la véracité des informations qui lui sont fournies, seront déterminantes pour son choix et son implication future.
Pour l'entreprise, il s'agit de donner à un 'inconnu', des fonctions (et donc des responsabilités) qui vont avoir un impact (plus ou moins fort, selon le poste) sur la qualité du travail, la qualité des relations, l'image et les résultats. En interne et, éventuellement, en externe.
Pour toutes ces raisons, il est impératif de bien préparer une embauche de manière à cerner au plus près les tenants et les aboutissants de la fonction, de définir le profil 'idéal' du candidat, de définir les outils de recherche et de s'armer de . patience.
Il faut, aussi, hiérarchiser les points 'existentiels' du poste et du postulant, car le candidat 'idéal' n'existe que dans les ' fantasmes ' des recruteurs et donc, se préparer à des compromis sur les points de moindre importance.
Il est également nécessaire, de prendre conscience qu'un recrutement ne s'arrête pas le jour de l'embauche, mais qu'un travail d'intégration est impératif.
Enfin, n'oubliez pas que vous recrutez sur un marché et que vos concurrents en font de même. Votre offre doit donc, être adaptée aux conditions de votre secteur d'activités tout en restant dans les possibilités et le contexte de votre entreprise.
Méthode
On peut diviser le recrutement en quatre phases successives.
Phase 1 : Mise au point d'un référentiel de recrutement
Il s'agit de la phase préparatoire, lors de laquelle il importe de bien
préciser les besoins de l'entreprise, le profil du candidat et les conditions
liées au poste. Vous devrez définir, notamment les points suivants :
- Définition de fonction (Quel poste ? Quelles missions ? Quels objectifs
? Quelles taches ?)
- Conditions d'embauche (Rémunération fixe ? Variable ? Avantages
(voiture, retraite, mutuelle, intéressement ?, etc.)
- Profil du candidat (Quelles formations ? Quelles expériences ?
Quelles qualités professionnelles ou relationnelles ?)
- Texte de l'annonce (Comment présenter le poste de façon claire et
attrayante aux candidats ?)
- Sélection des supports (Quels moyens utiliser pour faire connaitre
l'offre : Presse, Internet, Salons professionnels, 'Chasse', etc. ?)
Phase 2 : Recherche et présélection
Cette phase est celle de l'action. La recherche est lancée, il s'agit, alors, de trouver le candidat répondant le mieux à vos critères. Nous pouvons découper cette phase, comme suit :
- Passation des annonces (Attention, selon votre choix, les contraintes de coûts, de temps et d'efficacité peuvent fortement varier)
- Suivi du bon déroulement (Contrôle des parutions, bonne organisation
dans la réception des CV)
- Réception des CV et présélection des candidats (Toujours analyser les CV
de façon objective, en fonction des critères prédéfinies et avec beaucoup de
rigueur)
Phase 3 : Entretiens de sélection et décision
Nous atteignons là, le moment de la décision. Toujours critique, mais d'autant moins complexe que la sélection des candidats que vous recevrez aura été réalisée de façon rigoureuse. Dans ce cas, vous ne rencontrerez que les candidats répondant à vos critères, donc gain de temps et d'efficacité.
Un entretien de sélection se prépare. Lisez ou relisez le CV du candidat et notez les points sur lesquels vous souhaitez des précisions. Préparez, aussi, des questions correspondant aux éléments décisifs du poste et des qualités requises. Mieux votre entretien aura été préparé, plus il sera utile et aidera à votre prise de décision.
Ne mettez pas le candidat sous une pression trop forte, cela est inutile. Imaginez-vous plutôt à sa place et réfléchissez aux informations clefs qui lui feront choisir votre société. N'oubliez pas que vous devez tout autant 'vendre' votre société que lui 'vendre' ses compétences. Selon les postes, il peut s'avérer très utile de faire passer des tests. Il en existe d'excellents sur le marché (compétences, comportement, etc.).
Un point de courtoisie : les candidats que vous ne retenez pas ont, cependant, fait l'effort de répondre à votre annonce. Pensez à leur envoyer un courrier 'd'encouragement'.
Phase 4 : Intégration
v Un recrutement est un contrat, des règles strictes existent en la matière (contrat, déclaration URSSAF, visite médicale, etc.), ne les négligez surtout pas.
v Enfin - et ce point est capital ! - prévoyez l'intégration de votre nouveau collaborateur au sein de votre entreprise : présentation en interne, voire en externe, formation produits, etc Mettez à profit la période d'essai pour vous assurer que, de part et d'autre, tout est mis en ouvre pour une longue et fructueuse collaboration.
Vous pouvez aussi avoir intérêt à faire appel à un conseil spécialisé.
Certes, cela a un coût, mais il vous fera bénéficier de son expérience. De
plus, un recrutement bien fait, est très consommateur de temps. Certains
cabinets proposent des formules, adaptées aux PME/PMI qui permettent d'allier
budget et efficacité.
(Cette présentation a été rédigée par le CTE (Club Travail
d'Equipe) groupe de conseils en entreprise, spécialistes de la fonction
commerciale, https://www.netpme.fr, © NetPME 2001 - 2008)
REDACTION DE LA CANDIDATURE
II est d'usage d'envoyer une lettre manuscrite personnelle et assez courte pour entier en contact avec un éventuel employeur. À l'heure actuelle, on estime souvent que l'écriture est révélatrice d'une personnalité et qu'il est intéressant de la connaitre. Mais ne cherchez pas à la transformer pour l'occasion, un graphologue remarquera vite le subterfuge.
C'est aussi le moment de se rappeler que celui qui a diffusé une petite annonce va voir affluer les demandes dans son courrier, surtout dans une période où l'emploi est en crise. Il va donc parcourir l'ensemble des lettres pour une première lecture afin de sélectionner celles qui retiendront son attention. Il est vraisemblable que toutes celles qui seront mal rédigées, difficiles à lire ou sans intérêt seront éliminées.
Il faut donc savoir faire sa propre publicité, faire valoir son image de marque, ne pas avoir de prétentions exagérées, sans pour autant se dévaloriser et rester fidèle à la vérité. C'est parfois un exercice difficile.
Lorsqu'on a attentivement composé sa demande, on s'attache à la réalisation de l'indispensable curriculum vitae qui l'accompagne. On écrit encore C.V.
Le curriculum vitae est un court résumé de votre bagage scolaire ou universitaire, de vos atouts et de votre expérience professionnelle. Il accompagne la demande écrite de candidature, et l'employeur qui le lit doit être suffisamment motivé pour vous proposer un entretien. Comme il s'agit de l'énoncé détaillé de votre histoire professionnelle (ce mot latin resté dans notre langue courante signifie en réalité « carrière de la vie » !), l'essentiel réside dans sa clarté et sa précision. Il est dactylographié sur un feuillet séparé.
ATTENTION
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Votre lettre doit : - mentionner vos coordonnées, - être rédigée à l'attention d'une entreprise bien identifiée (ce n'est pas un mailing), - être adressée à quelqu'un dûment nommé, - être plutôt manuscrite sur du papier blanc de bonne qualité (non quadrillé), - se terminer par une formule de politesse, - être signée et datée. |
Votre lettre ne doit pas : - excéder une page, - comporter des éléments susceptibles de détourner l'employeur de l'idée de vous accorder un rendez-vous, - faire état de banalités, - faire double emploi avec votre C.V., - comporter des ratures et des fautes d'orthographe (faites-vous relire). |
Des exemples de formules de politesse courantes
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Veuillez agréer, Je vous prie d'agréer, |
Madame, Monsieur, Monsieur le Directeur, Madame Rolland, etc. |
mes sentiments distingués l'expression de mes sentiments distingués l'expression de mes sentiments respectueux (directeur) |
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Veuillez croire, Je vous prie de croire, |
Madame, Monsieur, Monsieur le Directeur, Madame Rolland, etc. |
à l'expression de mes sentiments distingués. en l'assurance de mes sentiments les meilleurs. en l'expression de mes sentiments distingués. |
MODELES DE LETTRES DE CANDIDATURE OU DE MOTIVATION
Cf. https://www.anpe.fr)
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Bruno Martin 19, rue Quai de Seine 76000 Rouen Tél : 02 00 00 00 00 Monsieur G . Société H . Rouen, le V/Réf : offre d'emploi de chef-mécanicien hydraulique parue à l'ANPE. Messieurs J'ai relevé avec intérêt votre offre d'emploi. La connaissance des matériels que vous y mentionnez m'est tout à fait familière. J'ai douze ans d'expérience, dont quatre en qualité de chef d'atelier dans le domaine de la mécanique hydraulique, au sein de la Société M . J'ai pu y acquérir la maitrise du maniement et de la maintenance des pelles et presses hydrauliques citées dans votre annonce (voir C.V. joint). Dans l'attente de vous rencontrer, je vous prie de croire, Messieurs, à l'assurance de mes sentiments distingués. Signature |
Sophie Durand Nice, le 15, boulevard Faidherbe 06 000 Nice Tél : 04 00 00 00 00 Monsieur V. Cabinet d'Architecte C . 06 000 Nice Objet : annonce parue dans « Nice Matin » référence XXXX Monsieur, Votre annonce pour un poste d'assistante de direction a retenu toute mon attention. Depuis l'obtention du BTS Secrétariat de Direction en juin 2002, j'occupe différentes fonctions de responsabilité en intérim. Ces missions m'ont donné l'occasion de découvrir des activités variées : j'ai assisté pendant deux mois le Directeur Financier d'une grande entreprise industrielle, puis j'ai assuré le secrétariat du Directeur d'une agence immobilière de dix employés pendant trois mois. J'ai également remplacé pendant cinq mois l'assistante de direction d'une société de publicité. Ces emplois m'ont permis d'accroitre mes capacités d'adaptation et de me mettre au fait de la résolution des problèmes humains et organisationnels. Par ailleurs, mon C.V., ci-joint, vous exposera mes compétences techniques. Cependant, je souhaite vous préciser que ces expériences professionnelles m'ont aussi aidée à réfléchir aux types d'entreprises dans lesquels je serais le plus susceptible de m'épanouir. Le milieu des architectes en fait incontestablement partie, en ce sens qu'il est l'un des seuls qui allie les qualités de la créativité et les exigences posées par les contraintes du réel. Bien sûr, j'aimerais vous rencontrer et vous exposer de vive voix l'ensemble de mes motivations. Je vous prie d'agréer, Monsieur, l'expression de mes salutations distinguées. Signature |
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Bruno Martin Saint-Denis, le . 15, rue du Port 97400 Saint-Denis de la Réunion Tél : 02 00 00 00 00 à l'attention de Monsieur O . Société de B.T.P. R . 97400 St-Denis de la Réunion Monsieur, A 42 ans, j'ai déjà plus de 20 années d'expérience dans le secteur du batiment et des travaux publics (dont 5 en tant que conducteur de travaux). J'aime beaucoup mon métier pour les nombreuses satisfactions qu'il m'apporte et, après avoir réalisé plusieurs chantiers dans l'Océan Indien (notamment à l'Ile Maurice et à Madagascar), j'ai été séduit par cette région et j'ai décidé, avec ma famille, de m'y installer. Mes compétences de bases sont : - l'analyse de dossiers (aspects techniques et financiers) - la prise en compte de la sécurité - l'estimation des moyens en main-d'oeuvre, matériels et matériaux - l'organisation des chantiers (implantation des engins et de la logistique) - la coordination et l'exécution des travaux - la négociation avec les architectes, les bureaux d'études et les soustraitants - l'organisation des réunions de chantier J'ai par ailleurs encadré de nombreux types de travaux : - Batiment (gros oeuvre et second oeuvre) - Travaux maritimes (installations portuaires) - Travaux de terrassement et V.R.D. - Travaux de destruction par explosifs - Travaux de réhabilitation et de rénovation Je commence à connaitre et surtout à apprécier les particularités de la Réunion et je sais non seulement que je vais m'y plaire mais aussi que les chantiers n'y manquent pas. C'est pourquoi je me permettrai de vous appeler très prochainement afin de convenir d'un rendez-vous. Veuillez agréer, Monsieur, l'expression de mes sentiments distingués. Signature |
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RÉDACTION DU CURRICULUM VITAE
On peut adopter plusieurs méthodes pour le mettre au point. L'essentiel est que sa clarté, sa précision et, si on le peut, son contenu retiennent l'attention du lecteur. Il présente trois parties :
La première concerne votre état civil ; on y inscrit dans l'ordre :
Nom en capitales, prénoms
Date et lieu de naissance
Nationalité
Adresse actuelle
Numéro de téléphone
Situation de famille
Situation au regard des autorités militaires (pour un homme)
On indique dans la dernière mention, « situation de famille », si l'on est célibataire, marié, divorcé, et le nombre de ses enfants.
La deuxième partie fera état de vos études et diplômes obtenus, stages de perfectionnement, séjours prolongés à l'étranger, spécialisation. Si vous en avez la possibilité, joignez les photocopies de certains diplômes, elles peuvent avoir du poids auprès de l'employeur.
La troisième partie sera réservée à l'énumération des emplois que vous avez déjà occupés. Ils seront cités chronologiquement, en mentionnant leurs adresses. Il peut être utile d'ajouter les photocopies des certificats de vos anciens employeurs.
Cf. Georges Vivien et Véronique Arné, Le parfait secrétaire, guide pratique de correspondance commerciale et administrative, Larousse, 1993, pp. 67-68)
MODELE DE CURRICULUM VITAE
DIRECTEUR DES VENTES
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(Source https://cv.modele-cv-lettre.com/modele-cv-1.php)
v Rédigez vos propres CV et lettre de motivation !
L'EXPRESSION DE LA CONDITION I. Mettez les verbes entre parenthèses aux temps convenables.
1. Je (aller) voir leur exposition dans la salle d'exposition si je peux.
2. S'il arrive, tu le (faire) attendre.
3. Si vous (vouloir) je vous laisse la liste de tous les changements.
Si vous (vérifier) tous les calculs, vous pouvez envoyer la facture.
Si tous les sacs sont dans le camion, le chauffeur (pouvoir) partir.
Si tu (ne pas être) sûr d'avoir bien noté les indications de M. Leclerc tu peux lui téléphoner.
Cette carte ne sera pas valable que si elle (être) revêtue de votre signature.
8. Si vous (ne pas recevoir) de contre ordre, revenez jeudi.
9. Si vous (perdre) votre chéquier celui qui le trouve ne peut pas obtenir d'argent liquide.
II. Complétez les phrases avec les verbes entre parenthèses au mode et au temps nécessaires.
A.l. J'irais voir leur exposition si je (pouvoir).
Si je (être) à votre place je n'accepterais pas cette proposition.
3. S'il (avoir) un peu plus de chance, il pourrait réussir.
4. S'il se produisait un incendie, l'évacuation de la salle se (faire) par la sortie de secours.
5. Si je recevais un mandat, je (être) avisé par la poste.
6. Si j'osais je lui (dire) la vérité.
7. Si le fournisseur (ne pas respecter) les délais de livraison, cela serait un problème sérieux.
Si le fournisseur ne respectait pas les délais de livraison, on (risquer) d'entraver la fabrication.
B.l. Le dollar ne se serait pas effondré si la balance commerciale des Etats Unis (ne pas se trouver) en déficit.
S'il (continuer) à pleuvoir, la rivière n'aurait pas tardé à déborder.
Tout le quartier aurait brûlé si les pompiers (ne pas intervenir).
4. Si j'avais pu je (se rendre) libre.
5. Si vous aviez respecté nos indications concernant l'emballage, cet incident facheux (ne pas se produire).
6. Si la banque m'avait accordé ce prêt (réaliser) mon rêve.
7. Tout cet argent aurait été mieux utilisé s'il (être), collecté au niveau local.
III. Transformez les phrases suivantes en fonction de la forme verbale donnée entre parenthèses.
Si j'avais eu l'argent nécessaire, je n'aurais pas fait cet emprunt (ferais).
Si la banque m'accorde ce prêt, je pourrai réaliser mon rêve (pourrais).
Si je reçois un mandat poste, je serai avisé par la poste (j'aurais été).
L'avion ne décollera pas s'il y a du brouillard (n'aurait pas décollé).
Si vous insistez, vous obtiendrez la communication (auriez obtenu).
6. Si j'étais à ta place, je ferais certainement autant (aurais fait)
7. Si vous aviez eu un compte en banque je vous aurais fait un chèque au porteur (ferais).
8. Si vous avez une Carte Bleue vous avez accès aux D.A.B. (distributeurs automatiques de billets (auriez).
Si vous aviez voulu faire des opérations plus compliquées que de simples retraits, avec une Carte Bleue vous auriez pu utiliser les G.A.B. (guichets automatiques des banque (pourriez).
IV. Indiquez la nature de chacune de ces subordonnées.
Je serai satisfait si j'arrive à conclure cette affaire.
Je me demande si j 'arriverai à conclure cette affaire.
Si vous cassez une vitre vous la payerez.
S'il avait accéléré au lieu de freiner, il aurait évité l'accident.
Si j 'arrive en train, je peux louer une voiture?
Je ne sais pas si vous avez intérêt à prendre une voiture en ville.
Je peux vous faire un chèque au porteur si vous avez un compte.
Je ne sais pas si mon frère a un compte en banque.
V. Dans les phrases suivantes remplacez le deuxième Si par Que (+subjonctif) :
1. S'il arrive et si je ne suis pas là, fais-le attendre.
2. Si vous passez dans notre région et si vous en avez le temps, ne manquez pas de venir nous voir.
VI. Dans les phrases suivantes remplacez les points par une des conjonctions: au cas où, en admettant que, à moins que, à condition que :
vous reviendriez sur votre décision, dites-le-moi!
Nous serons à Nancy vers midi la route ne soit pas très encombrée.
je ne serais pas rentré à 8 heures, ne m'attendez pas pour diner.
Nous accepterons un autre délai il ne soit pas trop long.
Il aurait accepté n'importe quel prix, il ait la quantité et la qualité dont il avait besoin.
Prévenez votre banque vous perdriez votre carte de crédit.
je perds mon chéquier, celui qui le retrouve peut se présenter à la banque pour encaissée le chèque?
Exercices
assistance secrétariat
employé de bureau
caissière
standardiste
vendeuse
serveuse
chargé d'études statistiques
maitre d'hôtel
ingénieur d'affaires
secrétaire comptable
chargé de clientèle
aide comptable
INTITULE DU POSTE Responsable du Service Accueil (H/F) en CDI. DESCRIPTION DU POSTE Sous la
responsabilité directe du chef de service, vous suivez l'activité globale du
personnel d'accueil. Office
du Tourisme de Colmar |
Jeune
Homme recherche un poste de modéliste. Doté
d'une expérience professionnelle d'environ 10 ans, Formé
aux outils DAO et CAO, j'ai toujours actualisé Contact :Jeanmichelslota@yahoo.fr por : 06 22 04 63 07 MODELISTE - TOILISTE Directeur de production Un
professionnel accompli, bien expérimenté apte
à assumer la responsabilité de diriger, coordonner et maitriser |
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CONTROLEUR DE GESTION ACHATS H/F - CDI - WISSOUS (91) Expectra,
premier réseau de recrutement hautes compétences (CDI, Intérim), recrute pour
un de ses clients UN CONTROLEUR DE GESTION ACHATS H/F. |
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..L'EXPRESSION
DE LA CAUSE I. Complétez les phrases suivantes avec: parce que/ car/ puisque/comme/vu que/sous prétexte que.
1. Il faut baisser les prix le pouvoir d'achat diminue.
2. La production a diminué les moyens sont réduits.
3. Nous l'avons consulté il est expert dans ce domaine.
4. Nous n'avons pas interviewé ce candidat il n'a pas envoyé de C.V.
Il sera licencié il prend des risques.
6. nous avons besoin de vendeurs, il faut embaucher.
Il nous demande d'annuler la commande de chemises qu'il lui reste en stock un nombre assez considérable.
je dois aller à la foire de Marseille, je ne serai pas au bureau jeudi prochain.
II. Utilisez une conjonction et les indications entre parenthèses pour répondre aux questions:
Pourquoi avez-vous besoin de vendeurs? (vouloir- ouvrir-nouveau magasin).
Pourquoi dites-vous que l'entreprise meurt? (manquer commandes).
Pourquoi ses produits se vendent si bien? (tarifs-favorables)
Pourquoi dit-il que l'année a été bonne? (avoir-nombreux-ventes-étranger).
5. Pourquoi le Languedoc-Roussillon reste-t-il une région essentiellement agricole? (vigne-procurer-environ 50% -revenus-monde rural).
Pourquoi l'exploitation des fermes y est encore dominée par la vigne? (conditions-climatiques particulièrement-doux) .
Pourquoi la Provence ne se prête pas à l'agriculture? (étre-couvert-maquis-pins, chênes, le sol-être très pauvre).
III. Chacune des phrases suivantes est composée de deux sous phrases grammaticalement indépendantes mais reliées entre elles par un rapport de cause. Reliez chaque phrase en exprimant un rapport de cause à l'aidé d'une proposition subordonnée de cause:
1. Il alléguera des excuses; la faute lui incombe.
2. Les employés ont recours au syndicat; les salaires n'ont pas augmenté.
Nous sommes optimistes; il y a beaucoup d'indices positifs dans ce domaine.
4. L'autocar a dérapé; il y avait du verglas.
5. Je fais périodiquement un inventaire; je crains d'être en rupture de stock.
6. Un garage spécial a été aménagé dans la cour de l'usine; de nombreux employés possèdent un vélomoteur.
7. J'ai fait venir le réparateur; l'ordinateur était en panne.
IV. Parce que + verbe/ à cause de + nom? Choisissez et complétez les phrases:
Il a dû faire un emprunt il n'avait pas assez de fonds personnels.
Ils doivent remplacer les articles endommagés ils sont responsables.
3. Le pessimisme augmente la croissance du chômage.
4. Ce paquet poste ne peut pas être expédié son poids qui dépasse 3 kg.
La marchandise est arrivée en mauvais état la caisse a subi un choc pendant le trajet en chemin de fer.
Les bouteilles se sont cassées l'emballage défectueux.
J'ai choisi ce statut il me semble le mieux adapté à mes projets.
V. Complétez avec: grace à/ en raison de / à cause de (Choisissez en fonction du sens: raison posivite/ neutre/ négative).
1. à ces travaux, le réseau routier a été amélioré.
2. Nous sommes optimistes des bénéfices réalisés.
3. énormes travaux d'irrigation, dans l'arrière pays on a pu fertiliser le sol jusqu'alors sec et aride.
Nous ne pouvons pas vous livrer aujourd'hui la marchandise la grève des cheminots.
La région Rhône-Alpes est une région agricole modeste conditions topographiques et climatiques.
Le Bassin Parisien développe une importante industrie de transformation son infrastructure de routes et de chemins de fer.
votre publication j'ai pu prendre de bonnes décisions sur des placements personnels.
VI. Remplacez la subordonnée de cause par un groupe préposition + nom/ infinitif:
L'incendie a été rapidement maitrisé parce que les pompiers sont intervenu rapidement, (grace à 1'+ nom)
Etant donné que les travaux sont longs, nous devons réviser notre budget, (étant donné + nom).
Etant donné que la matière première nous a manqué, nous ne pouvons pas honorer nos contrats (étant donné + nom).
Parce que nous avons cherché partout, nous avons déniché un petit bateau à affréter, (à force de + inf.)
Il a obtenu une réduction parce qu'il a marchandé le prix (À force de + inf. )
Parce qu'il est parti hativement, il a oublié un dossier important (à cause de + nom).
VII. Remplacez les subordonnées de cause par des participes présent ou passé:
1. Comme le coût du transport est en partie subventionné par l'Etat, le prix des billets est assez bas.
2. Comme nous ne pouvons pas mettre l'article demandé en fabrication avant le 10 juin, nous vous proposons de
Il a beaucoup travaillé, parce qu'il voulait avancer à tout prix.
Comme je suis licencié en droit, je me ferai un plaisir de vous donner quelques détails juridiques.
Comme notre visite l'a surpris, il nous a accueillis froidement.
Comme la marchandise est lourde, nous l'enverrons par chemin de fer.
VIII. Remplacez les subordonnées de cause par vu + nom/ vu que + verbe.
Etant donné l'importance de la commande, nous espérons bénéficier d'une remise de 3%.
Puisqu'il est beaucoup plus calé que moi, il vous répondra mieux à vos questions.
Parce que le directeur est absent, je vais faire les honneurs de la maison.
Comme c'est un poste de cadre supérieur, nous exigeons un diplôme d'HEC (Hautes Etudes Commerciales)
Parce que le restaurant pour le personnel est en partie subventionné par l'entreprise, les repas sont à un prix modique.
Nous achetons les serrures à des grossistes car nous avons besoin de modèles très variés.
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