Simularea creativitatii in procesul de luare a deciziilor

Simularea creativitatii in procesul de luare a deciziilor

(I)

Metoda brainstorming (furtuna ideilor)

Metoda porneste de la ideea ca in orice domeniu de activitate, problemele pot fi rezolvate mai bine decat in prezent, dar pentru aceasta trebuie gasite ideile care sa "sparga" barierele rutinei:

Ideile se gasesc in stare latenta in cadrul oricarui colectiv, dar, intrucat nu este creat un climat psihosocial corespunzator, aceste idei se pierd

Prin metoda brainstorming se urmareste crearea cadrului corespunzator, care sa permita exprimarea organizata a ideilor si apoi valorificarea celor mai bune.

Simularea creativitatii in procesul de luare a deciziilor

(II)

Metoda brainstorming (furtuna ideilor)

Regulile pentru reuniunea de brainstorming sunt urmatoarele:

eliminarea oricarui argument de evaluare in timpul sedintei, toate propunerile trebuie dezvoltate intr-o viziune constructiva si pozitiva;

propunerile trebuie sa fie scurte, eliminandu-se discursurile lungi;

incurajarea participantilor sa emita noi idei pornind de la ideile deja emise;

programarea sedintei la o ora cand participantii sunt mai odihniti;

acordarea libertatii in conduita si in exprimare a participantilor;

desfasurarea sedintei intr-un loc cu aspect placut;

inlaturarea rigiditatii in desfasurarea sedintei si mentinerea unei atmosfere destinse prin servirea unor bauturi racoritoare, cafele, gustari etc;

inregistrarea exacta si completa a discutiilor si in special a ideilor emise;

grupul sa fie format din 6 - 12 persoane cu pregatire cat mai diferita.

Simularea creativitatii in procesul de luare a deciziilor

(III)

Metoda brainstorming (furtuna ideilor)

Etapele reuniunii de brainstorming:

Se parcurg trei etape:

pregatirea

desfasurarea

evaluarea ideilor.

Conducatorul reuniunii de brainstorming are rolul de a lansa ideea initiala si de monitoriza desfasurarea reuniunii in scopul respectarii regulilor.

El participa la toate etapele, in timp ce membrii grupului participa numai la etapa a doua.

Desfasurarea reuniunii se face prin sedinte cu durate variabile (30 - 45 minute).

Rezultatul unei sedinte de brainstorming se concretizeaza printr-un portofoliu de idei care este evaluat de catre decidenti, selectandu-se propunerile cele mai valoroase.