Tipologii ale stilurilor de conducere

Tipologii ale stilurilor de conducere

Primele ȋncercari de studii experimentale asupra stilurilor de conducere apartin lui K. Lewin care in lucrarea "Psycologie dynamique - les relations humaines" a identificat tri stiluri:

• Autoritar sau autocratic ȋn care conducatorul determina activitatea grupului, fixeaza sarcinile de munca si metodele de lucru: deși pe termen scurt, stilul este eficace, genereaza tensiuni, ostilitate, nemultumiri, frustrari si chiar agresivitate.
• Democratic ȋn care conducatorul discuta problemele și adopta deciziile ȋmpreuna cu grupul, chiar daca face aprecieri obiective si realiste asupra celorlalti; stilul este eficace, asigurǎ independenta de actiune a membrilor grupului, precum și stabilirea unor relatii de buna colaborare și a unui climat socio afectiv placut.
• Laissez-faire cȃnd conducatorul lasa subordonatilor sǎi intreaga libertate de decizie si de actiune, furnizeaza anumite informatii suplimentare sin u se intereseaza de derularea activitatii, deși la ȋnceput favorizeaza instalarea unei atmosfere destinse , stilul genereaza o eficienta scazuta, deoarece ȋn cadrul grupului se lucreaza fara angajare profunda ȋn munca si la intamplare.

Adoptarea unui stil de conducere se face in functie se oamenii cu care se lucreaza astfel daca se are de aface cu oameni pasivi,lipsiti de initiativa, adica trebuiesc ȋmpinsi de la spate se adoptǎ stilul autoritar, dar daca se lucreaza cu oameni creativi si dornici de munca atunci se adopta stilul democratic, cazul ȋn care apare laissez-faire-ul este atunci cand liderul este slab sau incompetent.

Totuși in realitate nu exista stiluri de conducere pure tot timpul aceste stiluri se vor ȋmbina si o sa observam ca fiecare lider va folosi elemente din toate trei.