Consideratii teoretice asupra deciziilor

(I)

Conceptul de decizie este utilizat intr-o gama larga de acceptii:

• De la timpul de reactie simpla pana la deciziile economice
• De la actele psihice elementare pana la procese complexe de deliberare si alegere
• De la activitatea individuala pana la aceea a unor colective (decizia de grup)

Diversitatea abordarilor conduce la concluzia ca procesul de luare a deciziilor inglobeaza aproape toate activitatile umane, nefiind insa posibila o teorie universala.

Procesul de luare a deciziilor este un proces de elaborare mentala, de prelucrare a informatiilor receptionate, urmat de o selectie intre mai multe variante din care se opteaza pentru una.

2. Consideratii teoretice asupra deciziilor

(II)

Din perspectiva managementului afacerilor, deciziile se structureaza in 2 categorii, functie de stadiul afacerii:

1. Deciziile de proiectare a unei noi afaceri

Se refera la modul de conceptie si construirea unei afaceri, pornind de la "iarba verde" care cuprind in principal:

alegerea domeniului

stabilirea obiectivelor

stabilirea structurii organizationale

stabilirea resurselor necesare si principalilor indicatori de rentabilitate

2. Deciziile privind functionarea unei afaceri existente care cuprind principalele etape ale managementului strategic, tactic si operational.

2. Consideratii teoretice asupra deciziilor

(III)

Tipologia deciziilor

• dublul aspect al tipologiei deciziilor. Stabilirea unei tipologii a deciziilor comporta doua aspecte distincte:

tipologia deciziilor ca atare, alcatuita in functie de anumite criterii dinainte stabilite

tipologia persoanelor care iau decizii in functie de anumite particularitati individuale exprimate in procesul respectiv.

Cele doua aspecte sunt profund legate:

Procesul de luare a deciziilor este un mix intre tipurile logice de clasificare a deciziilor si particularitatile psihologice ale decidentilor

2. Consideratii teoretice asupra deciziilor

(IV)

Tipologia deciziilor

Toate formele de decizii se impart in 3 mari categorii in functie de gradul de cunoastere a probabilitatii rezultatelor:

1. Decizii in conditii de certitudine - fiecare actiune este cunoscuta ca ducand in mod invariabil la un rezultat specific
2. Decizii in conditii de risc - fiecare actiune duce la un rezultat specific dintr-un ansamblu de rezultate posibile, fiecare rezultat avand o probabilitate cunoscuta
3. Decizii in conditii de incertitudine - fiecare actiune are drept consecinta un ansamblu de rezultate specifice posibile, dar probabilitatea fiecarui rezultat nu este de loc cunoscuta.